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電建市政公司“五圍繞五突出”開展調查研究
來源:電建市政公司 作者:吳國柱 時間:2019-10-30 字體:[ ]

日前,按照公司黨委主題教育部署,市政公司水環境分公司黨委結合“五圍繞五突出”切實抓好調查研究工作。

圍繞目標要求,突出精心組織落實。一是分公司黨委明確以“不忘初心、牢記使命,推動分公司持續快速健康發展”為主題開展調查研究。二是根據領導班子成員和各項目情況,成立四個調研組。三是組織各項目先期提前征求意見,發放征求意見表,為調研組實地調研提前做好了準備。

圍繞精準檢視,突出梳理調研方向。根據主題教育要求、分公司發展和項目履約實際,突出主要圍繞以下七個方面內容開展調研:習近平新時代中國特色社會主義思想的學習貫徹落實情況;如何推進分公司持續快速健康發展,如何解決項目管控和業務提升,提高履約能力和管理水平,貫徹落實“現場即市場”爭創一流業績,及存在的突出問題;黨組織“把方向、管大局、保落實”作用發揮情況,緊密結合生產經營工作,做好黨建工作情況;職工群眾關心關注的熱點難點問題;分公司機關在職能管控、指導服務、工作效率等方面存在的問題;做好選人用人工作,保證職工隊伍穩定情況;黨風廉政建設和反腐敗工作情況。

圍繞深挖問題,突出采取多種形式。調研組采取了召開座談會,與領導班子成員、項目中層干部、黨員和職工群眾分層次座談;發放調查問卷、征求意見表;個別交談等形式開展調研工作,力求了解實情、“摸清家底”,通過自我找、職工提、上級點,梳理出了問題清單。

圍繞措施有力,突出上下聯動作用。針對梳理的問題清單,調研組與各項目共同制定措施,分門別類,點對點制定措施,做到整改措施符合實際、明確有力。分公司總經理重點圍繞市場、人才、履約強化措施:通過水環境治理業務的現狀分析,市場開拓要找準切入點,確保參建項目質量,努力開拓北方市場,形成南北互動的市場布局;調整人員結構,加大人才梯隊建設、專業團隊建設,確保分公司人員質量;結合當前水環境治理大兵團作戰競爭日益激烈的形勢,始終增強憂患意識、爭先意識,提高項目管理的前瞻和預判;扎實推進技術和管理創新,外樹形象,內塑品質,抓好項目管控,切實提高履約能力和管理水平,確保項目履約;樹立品牌意識,以現場保市場,發揮好團隊精神,立足崗位扎實做事,干事創業充滿激情,為公司集團化發展貢獻力量。黨委書記立足項目履約,著力解決基層黨的建設,項目實施中存在的主要問題以及各參建二級單位之間的協調溝通,對下結算、分部分項驗收,人才培養等方面的存在問題。

圍繞整改落實,突出立行立改見成效。對檢視出的問題,堅持邊找邊改、梳理出可以立即整改的,現場安排立行立改,讓職工看到了分公司整改的決心。


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